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工商時報【彭禎伶╱台北報導】

央行四度降息，政府逐步放寬對不動產投資的限制，加上金管會鼓勵壽險資金錢留台灣等三大因素下，上千億元的壽險資金可能重回國內不動產市場。

今年上半年壽險業光新契約保費6,543億元，加上續期保費近9,000億元，壽險公司有近兆元要去化投資，以往約一半是投資海外及國際板債券。但在金管會主委丁克華已明白宣示希望壽險資金能多投資台灣，以避開國外投資的利率、匯率及信用三大風險，又能成為台灣資本市場及經濟的中流砥柱，使得壽險公司開始談投資台灣。

稍早保險局要求佣金及獎酬等不得超過附加費用率，各壽險公司7月起紛紛調降銀行通路佣金，業者擔心下半年「業績更好」，資金流入更多。

因為銀行上半年只要賣1,000億元，可能就有50億多元的佣金收入，下半年得要賣1,600多億元，才能維持上半年的佣金水準，再加上低利率環境、資本市場前景不明，客戶也偏愛保守型商品，代表銀行下半年可能貢獻更多新契約保費。

富邦人壽今年上半年新契約保費有1,161億元，加上續期保費，等於資金流入就有2,553億元，擔心錢流入更多，已使得富邦人壽目前暫停新台幣利變年金的銷售，高層表示，「不必要扛這麼大的資金壓力」。

先前富邦人壽申請要買倫敦坎農大樓，被金管會以投資風險過度集中為由，並沒有核准，海外不動產買不到，資金即轉回國內投資。其他壽險公司也在觀望富邦人壽的投資行動，近2年國泰人壽多半是買台中、桃園的倉儲用地，台北市只搶了南港調車場案，買樓行動不若金管會控管之前。